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企 業(yè) 文 化 理 念

一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)——體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好的生活,做成行業(yè)內(nèi)的巨龍

【詮釋】

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是企業(yè)面向未來的理想，是企業(yè)發(fā)展的希望所在。

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)是指導(dǎo)企業(yè)行為的根本的原則，本質(zhì)上決定著企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)的根源。體現(xiàn)自我價(jià)值，共創(chuàng)美好的生活，做行業(yè)巨龍，這是我們的價(jià)值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。

二、企業(yè)價(jià)值觀——企業(yè)以員工為本  員工與企業(yè)共榮

【詮釋】

員工是企業(yè)生存發(fā)展的主體，是企業(yè)賴以存在的根本。尊重人，關(guān)心人，激發(fā)人的熱情和積極性，滿足員工的合理需求，是企業(yè)具有生機(jī)與活力的源泉。

企業(yè)要牢固樹立以人為本思想，用明確的目標(biāo)鼓舞人，用宏偉的事業(yè)凝聚人，用科學(xué)的機(jī)制激勵(lì)人，用優(yōu)美的環(huán)境培育人。要努力開發(fā)人力資源，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神。

企業(yè)是員工生存的家園，施展才能的沃土，報(bào)效祖國和家庭的載體。公司振興，為我們帶來光榮；公司衰退，給我們帶來恥辱。榮辱與共，風(fēng)雨同舟，維系著員工與企業(yè)的共同命運(yùn)，將員工價(jià)值與企業(yè)蓬勃發(fā)展有機(jī)統(tǒng)一在一起。

員工要努力轉(zhuǎn)變觀念，提高思想素質(zhì)，增強(qiáng)技術(shù)和業(yè)務(wù)能力，適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。要恪守職業(yè)道德，立足本職崗位，用我們的智慧和力量，為社會(huì)提供優(yōu)異服務(wù)，為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)異工程，為企業(yè)振興和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)盡職盡責(zé)，努力形成企業(yè)發(fā)展我發(fā)展、社會(huì)滿意我滿意的和諧局面。

三、企業(yè)精神——?jiǎng)?chuàng)新  誠信  務(wù)實(shí)  卓效

【詮釋】

企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)生命力的表現(xiàn)和特征，是企業(yè)發(fā)展的精神動(dòng)力。

“創(chuàng)新”是企業(yè)保持生機(jī)和活力的源泉；“誠信”是法律和道德的要求，是相互合作的基礎(chǔ)；“務(wù)實(shí)”需要我們一切從實(shí)際出發(fā)，立足當(dāng)前，腳踏實(shí)地，兢兢業(yè)業(yè)，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，共圖發(fā)展大業(yè)；“卓效”需要我們以高水平的服務(wù)奉獻(xiàn)社會(huì)，努力提高社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

“創(chuàng)新” 反映出企業(yè)的能力，“誠信”反映出企業(yè)的道德， “務(wù)實(shí)” 反映出企業(yè)的作風(fēng)，“卓效”反映出企業(yè)的特點(diǎn)。

從公司多年的“團(tuán)結(jié)、開拓、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神追求中升華，將“創(chuàng)新、誠信、務(wù)實(shí)”作為公司的企業(yè)精神，體現(xiàn)了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)。它是我們艱苦創(chuàng)業(yè)、迎難前進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是凝聚員工力量的精神支柱，是鼓舞企業(yè)鑄造新輝煌的戰(zhàn)斗號(hào)角。

四、企業(yè)經(jīng)營理念—— 誠信、合作、共贏、發(fā)展

【詮釋】

誠信是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)；誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻；誰違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨(dú)與失敗同行。

合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項(xiàng)任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì)化大生產(chǎn)時(shí)期，沒有合作，許多產(chǎn)品根本無法生產(chǎn)，交易無法進(jìn)行。只有通過合作，才能互通有無，實(shí)現(xiàn)資源共享，避免資源的浪費(fèi)。

共贏與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下，共同承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共同分享利益，達(dá)至共同目標(biāo)，共同獲得持續(xù)發(fā)展。共贏能提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有效配置各種社會(huì)資源，它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，是企業(yè)與客戶、與戰(zhàn)略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而，共贏不可能自然而然地實(shí)現(xiàn)，它首先要有信念、意志和品格等主觀品質(zhì)基礎(chǔ)。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí)，也要主動(dòng)考慮別人的利益，以互利、互信、互賴、合作代替獨(dú)立競(jìng)爭(zhēng)。

21 世紀(jì)是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，也是合作的時(shí)代。是資源共享、渠道共享、財(cái)富共享的時(shí)代。理想的企業(yè)模式是大家既競(jìng)爭(zhēng)又合作，進(jìn)行“合作性創(chuàng)造”，共同把蛋糕做大、做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)雙贏、共贏或多贏。 

五、企業(yè)服務(wù)理念——站在業(yè)主的角度思考問題   把業(yè)主的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴記在心頭   讓業(yè)主的投資盡快產(chǎn)生效益

【詮釋】

這是公司多年來提倡和強(qiáng)化的服務(wù)理念。業(yè)主是我們服務(wù)的對(duì)象，業(yè)主的需要，就是我們的工作追求。強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)理念，將促使我們端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。

站在業(yè)主的角度思考問題，就是要想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，信守合同，積極主動(dòng)，想方設(shè)法，努力解決工程中的難題，促進(jìn)我們與業(yè)主愉快合作，互利雙贏。

對(duì)業(yè)主的要求點(diǎn)點(diǎn)滴滴都要倍加重視，并化為我們的行動(dòng)。辛勤的努力，誠心誠意的服務(wù)，積水成河，必將結(jié)出豐碩的成果。

業(yè)主較關(guān)心的是投資能否盡快產(chǎn)生效益，業(yè)主的心愿能否實(shí)現(xiàn)，取決于我們盡職盡責(zé)的干好具體工作。各項(xiàng)工作都和投資效益相關(guān)，要竭誠服務(wù)，按照工期和質(zhì)量要求，為業(yè)主提供滿意的工程，讓工程盡快產(chǎn)生效益。

六、企業(yè)管理理念——以人為本  管理創(chuàng)新  持續(xù)改進(jìn)

【詮釋】

企業(yè)管理理念是企業(yè)管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。

以人為本，是企業(yè)文化的本質(zhì)特征之一。尊重員工，善待員工，體現(xiàn)人文關(guān)懷，較大限度地調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，是企業(yè)管理的重要原則，也是企業(yè)管理的目的。

創(chuàng)新管理機(jī)制，是管理有效的依托，它為企業(yè)資源優(yōu)化配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了根本保證。要根據(jù)新的形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境的變化，結(jié)合公司的發(fā)展目標(biāo)，及時(shí)完善、補(bǔ)充各項(xiàng)管理制度，提高管理水平。

情況不斷在變化，變化的環(huán)境需要與之相適應(yīng)的管理方法。過去好的管理經(jīng)驗(yàn)、好的管理制度要繼承，不適應(yīng)新情況的管理辦法要不斷調(diào)整改進(jìn)。在與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)管理中，企業(yè)發(fā)展的步伐才會(huì)持續(xù)邁進(jìn)。

七、企業(yè)人才觀——廣聚人才  人盡其用  造就好員工隊(duì)伍

【詮釋】

企業(yè)人才觀是企業(yè)選人、用人的指導(dǎo)思想和工作原則。

人才是企業(yè)發(fā)展的好資源。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，說到底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。誰擁有了一定數(shù)量的人才，誰就在市場(chǎng)的拼搏中穩(wěn)操勝券。要按照市場(chǎng)的要求和公司的發(fā)展目標(biāo)，內(nèi)外結(jié)合，選拔和選聘人才，努力創(chuàng)造出廣聚人才的良好機(jī)制和環(huán)境。

對(duì)企業(yè)人才不求所有，但求所用。要知人善任，人盡其用。努力使企業(yè)的有用之才，都能在企業(yè)施展才華，大有作為。要調(diào)動(dòng)人才的積極性和創(chuàng)造性，為人才演繹人生搭建平臺(tái)，在促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時(shí)實(shí)現(xiàn)人才的自身價(jià)值。

具有各類人才支撐的員工隊(duì)伍，是經(jīng)得起市場(chǎng)選擇、具有科學(xué)態(tài)度、先進(jìn)思想和良好的職業(yè)技能的員工整體。這樣的隊(duì)伍有共同的奮斗目標(biāo)，充滿活力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。要通過有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、科學(xué)的選人用人制度、合理的激勵(lì)和制約機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)各類人員努力學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，促使企業(yè)保持旺盛的生命力。